
Ich bin sehbehindert und arbeite seit über 15 Jahren an der Schnittstelle von Technik, Qualität und Inklusion. Meine Sehbehinderung hilft mir, Barrierefreiheit aus Betroffenensicht zu denken – und lösungsorientiert zu handeln.
Ich verbinde strategisches Change-Management mit technischer Fachkenntnis. Mit Erfahrung aus Transformationsprojekten für Ministerien (BMBF), Banken (DekaBank) und Bundesbehörden (Destatis, ITZBund) verbinde ich Strategie, Prozess und Mensch – vom Vorstand bis zum Scrum-Team.




Buchen Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch
Lassen Sie uns in 30 Minuten klären, wo Sie stehen und wie ein strategischer Fahrplan für Ihr Unternehmen aussehen kann. Unverbindlich und vertraulich.